思考，快與慢

過他會有一天成為領導，這麼多頂尖人才，跟著他一起沖，一起研發劃時代的竹東汽車免留車iphone手機一個角色。所以今天呢我提供竹東機車借款給你一個很簡單的方向，只要竹東當鋪你試著做做看，就能夠慢慢建立起自己的竹東當舖影響力，讓自己越來越像個咖。在分享具體的竹東機車借款方法之前呢，我跟你先分享一個研究的領英關注案例好了。最研究的領英關注案例是加州大學的洛杉磯分校有一個叫做戈爾斯坦教授，他曾經呢設計過一個實驗情境，他想要去研究怎麼樣做才能夠去改變環保告示的竹東當鋪內容，讓他更有影響力，去影響更多的房客願意重複使用毛巾，而不是讓他們每一天都要換新的竹東當鋪，這樣子其實很不環保。所以呢格爾斯坦教授看他的竹東當舖研究團隊設計了兩個版本的告示，一個是標準版，一個是特別版。而把這個告示隨機地放在飯店房間的浴室毛巾架上面，而這些凡客們不知道自己其實參與了這個實驗。在標準版的環保告示卡上面，他寫文字，舉手之勞，做環保，我們的環境值得你我尊敬。住房期間，如果你重複使用毛巾，可以幫忙拯救我們的地球。這個是標準版的，但是在特別版的竹東當舖告示上面寫的文字是這樣。加入其他凡客的行列，一起舉手之勞，做環保。高達有百分之七十五以上的房客已經加入了我們最新的環保專案，重複使用客房內的毛巾。當你聽到這裡的時候。或許你會覺得很好奇，這樣子不同的寫法真的竹東當鋪會有任何差別嗎？但事實上研究結果告訴我們，看到那些特別版的文案，就我後面說的那個文案的房客有百分之四十四重複使用毛巾，而前面第一個標準版的文案只有百分之三十五。也就是說，一個不存在的前任房客，竟然讓後面進入的竹東汽車免留車這個房客願意動手做環保。因為我發覺這好像是一個很神奇的狀況。標準的版本之所以比較沒有效果，是因為標準版它只講對的話，但是有時候對是沒有用的竹北信用借款。而往往樂隊的竹東汽車免留車話有時候還會被忽略，引發了很多的抗拒。而在特別版的竹東汽車借款文案裡面，它明確地標示出他人的做法，你前面的訪客怎麼樣，所以產生更大的影響力。他人的做法之所以竹東汽車借款有用，能夠成為驅動別人行動的關鍵，這是因為我們每個人都會為了竹東汽車借款贏得大家的認同，害怕被討厭、害怕被團體排除在外，所以就會別人怎麼做，而我跟著怎麼做。那你要這邊你會不會覺得那原來要有影響力，就是去腐爛別人說啊別人怎麼做，然後你就跟著做，是這樣子嗎？其實當然不是，如果竹東機車借款這樣子的做法、這麼蒼白的做法是有用的話，那你小時候你媽媽跟你說，隔壁的竹東當舖小明考一百，你表弟拿獎學金，那你不就是現在是個好學生了嗎？但事實上不是如此嘛？當媽媽這樣說的時候，你骨子裡你肚子裡是不是只有濃濃的領英關注不爽情緒，不是這樣嗎？那所以現在關鍵就是讓別人願意聽話的竹東汽車借款關鍵點究竟是什麼？別忘了。即使影響力比較小的標準版的文案，它還是有三十五個線的竹東機車借款人，他願意重複使用腦筋。那麼這三十五個腎的基本影響力又是怎麼來的呢？那是因為其實在標準版本的告示和特別版本的告示卡，它們的竹東機車借款背面都有另外一段文字。這個文字內容這樣說，您看，你知道嗎？如果竹北信用借款飯店所有的竹東汽車免留車貴賓都加入我們的環保專案，每年就可以省下七萬兩千加侖的水，還有三十九桶的石油，並且阻止四百八十加侖的清潔劑被釋放到大自然裡面。那你聽到這裡，這是不是一種叫做具體化資料的竹東汽車借款說服方法？而這樣子之所以竹北信用借款能夠對人產生影響力，是因為這些明確的數。是可以讓每一個人都很清楚的知道自己行為背後會造成什麼好處，造成什麼影響。這種發揮影響力的原則，其實也是前面所提到竹北信用借款的竹東當鋪蔣博士經常在用的。